Le manuel Contrôle de gestion et stratégie  prépare à l’épreuve n° 3 du diplôme supérieur de comptabilité  et de gestion (DSCG), grade Master (M).  Les stratégies des organisations  évoluent, entraînant avec elles  une transformation des méthodes  de conception, de mise en oeuvre  et d’évaluation. Parallèlement, les  organisations connaissent des  mutations profondes : structures en  réseau, émergence des projets et  des processus, développement des  technologies de l’information et de la  communication (TIC), management  des compétences, apprentissage  organisationnel…  Conforme au nouveau  programme, cet ouvrage s’attache  à refléter ces nouvelles réalités  organisationnelles et s’adresse  également aux praticiens souhaitant  adopter une vision plus globale  et stratégique de la discipline.  Il propose enfin plusieurs  développements en matière de  durabilité et de RSE pour le pilotage  stratégique de la durabilité et  de la performance globale.  Les études de cas approfondies  (cas réels d’organisation) regroupées  à la fin de l’ouvrage se présentent  de la manière suivante : les thèmes du programme  abordés dans le cas ; l’énoncé de l’étude de cas  et les annexes éventuelles ; les questions à traiter ; les corrigés détaillés